2月20日，中国农垦集团有限公司、中国乡镇企业有限公司2025年度工作会议暨职工代表大会在京召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大、二十届二中全会、二十届三中全会、中央经济工作会议和中央农村工作会议精神，传达贯彻中国农发集团2025年度工作会议精神。

会上，中国农垦公司党委副书记、总经理包峰作了题为《聚焦主责主业 推进高质量发展 开启中国农垦“二次创业”新征程》的工作报告。中国乡企公司党委副书记、常务副总经理赵庆永作了题为《深化整合 稳健转型》的工作报告。两份报告对两家企业2024年的工作作了全面总结；对全体领导干部和广大职工的努力奋斗予以肯定和感谢；对2025年的工作进行了部署和安排。

中国农发集团副总经理付国清代表集团参会并发表重要讲话。付总进一步传达贯彻了集团年度工作会议精神，对中国农垦公司、中国乡企公司过去一年的成绩予以充分肯定，并对两家公司2025年工作提出新的要求和希望。希望两家公司要聚焦经营、狠抓效益，把讲政治落实到生产经营上，将党建成果体现在经营效益上，凝心聚力抓经营，全力以赴促生产。中国农垦公司要持续发扬“农垦精神”，秉持永不言弃的奋斗姿态，加快推进农业社会化服务战略布局，深化产业并购整合，全力打造规模化种植标杆，立争取得“二次创业”的新成绩。中国乡企公司要通过扎实推进人员、机构、业务、管理及文化层面的深度融合，进一步增强资源的集聚效应，释放综合价值，实现“1+1＞2”的协同发展效果。同时，两个公司都要持续完善防范风险的能力，筑牢合规经营防线，确保各项业务在风险可控的前提下稳健发展。付总在讲话中强调，只要中国农垦公司、中国乡企公司全体干部员工团结一心、阔步前行，一定能够推动中国农垦“二次创业”成功和“新乡企”再创辉煌，为奋力谱写中国农发集团新篇章做出新的更大贡献。

最后，两家企业党委书记、董事长张磊就如何做好2025年工作做了重要部署。就是坚持一个目标：实现年度利润总额同比增幅不低于10%，年度经营业绩考核保持A级（乡企公司重回A级）。围绕这一目标抓好五项任务：一是聚焦主责主业，全力以赴增效益。要在预算引领保障，巩固现有项目业绩，强化投资拉动增量，提升品牌价值和提质增效五个方面发力，提高效率效益。二是扛起职责使命，高质量谋划加紧布局。要从组织领导、确定目标和原则等着手，精心谋划制订好“十五五”发展规划，引领长远发展。三是激发活力动力，全面推动改革深化提升。要在推进现代企业制度建设，全面完善制度体系，加强人才队伍建设，持续深化“三项制度”改革，推进科技创新赋能管理升级，强化总部服务意识和协调意识等方面下功夫，提升管理效能。四是筑牢底线红线，防范化解风险。要从严控经营风险，严控投资风险，严格落实贸易“十不准”要求，严控境外业务风险和严控安全质量环保风险五个方面加强管控，夯实发展基础。五是坚持党建引领，领航筑牢发展根基。要深入学习贯彻习近平总书记关于党的建设的重要思想，严格落实中国农发集团党委的各项部署，持续深化拓展党纪学习教育成果，全面提升公司党建工作水平，保障高质量发展。

会上，现代农服中心、中垦中药公司、上海公司、乡企食品贸易部进行了现场交流发言，中国农垦公司外部董事召集人薛廷伍结合交流内容作了《起承转合 知行合一 变革破局 创新制胜》的主题分享。

会议还对获得2024年度中国农垦公司、中国乡企公司专项奖、董事长嘉奖、优秀干部、优秀员工、考核优秀的团队和个人进行了表彰，并分别与9家所属企业签订生产经营责任书。

中国农垦公司、中国乡企公司外部董事李学林、薛廷伍、伏卫民、喻辉、胡世保等出席会议。中国农垦公司、中国乡企公司领导班子，所属企业领导班子及总部全体干部职工参加会议。