2023年8月16日，中国农垦公司董事长张磊到农发置业公司考察调研，总会计师陈昭、运营总监姚黎英、办公室主任马辉陪同调研。

会议听取了农发置业公司董事长王军强、中水嘉源物业公司董事长王伟更1-7月份生产经营情况的汇报。随后，与会领导就农发置业公司、中水嘉源物业公司存在的主要问题进行了分析和交流，并对当前工作和未来发展提出了建设性意见和建议。

最后，张磊作了重要讲话，他指出，农发置业公司上半年工作亮点突出，一是按照中国农发集团和中国农垦公司的总体部署，完成了农发置业公司和华信物业公司的整体融合，员工进行了合理分流和岗位安置，未出现大的波动；二是充分保障了管辖区域各方物业管理和餐饮等服务；三是紧守了安全底线，未发生安全事故。

张磊强调，下一步，农发置业公司要紧紧围绕“保障服务、安全维稳、合规经营、加强党建”16字工作目标，结合中国农垦公司“一主一辅”的战略布局,做好以下几个方面的工作。一是要提升服务保障能力。紧盯客户、员工诉求，提升物业管理水平和服务标准，创建物业管理自有品牌，提升公司知名度和客户满意度。二是要紧盯安全维稳工作。始终将“安全第一”放在首位，加强双桥库区、中水大厦及其他管辖范围内的房产、环境安全检查，做好上访和维稳工作。三是要依法合规经营。加强风险防范意识，严格把关合同审批流程，加强餐饮、保洁、服务等外包业务审核。四是要加强“三精”管理。要加快农发置业公司与中水嘉源物业公司的深度融合，精简机构和人员，实行事业部制，实现扁平化管理，减少人工成本。五是聚焦主业、挖潜增效。在发挥现有土地、房产资源的基础上，向中国农垦公司主业靠拢，向外探索农业耕地资源。六是要加强党建工作。严格遵守“第一议题”制度，坚持党委会前置研究，抓好主题教育，紧抓党风廉政建设和反腐败工作，营造良好的政治生态，确保企业年底扭亏为盈。

农发置业公司、中水嘉源物业公司领导班子成员及中层正职以上参会。