2023年7月26日，中国农垦公司党委书记、董事长张磊，党委副书记、总经理包峰，纪委书记郑国慧及相关部门人员到中农垦草业公司调研。

中农垦草业公司于2023年6月正式成立，在公司各项制度和部门架构逐步完善的起步阶段，中国农垦公司领导班子沉到一线，深入基层调研，了解公司发展现状、战略规划和亟待解决的问题，帮助企业解决发展中遇到的难题。

调研交流会上，草业公司就企业组织架构、人力资源安排、内控制度建立、合规化管理、生产基地选择、设施农业规划、“一体两翼”（即“一体”：以草业生产为主体，“两翼”：智慧牧草工厂和绿色新能源、环保产业配套）发展思路等做了详细汇报。中国农垦公司各相关部门负责人根据各部门职责对草业公司当前工作和未来发展提出意见和建议。

张磊强调，草业公司要做好以下五个方面的工作：一是要加强“三精”管理。精简下设部门，实行大部门制，队伍要精干。加强精细化管理，把储备的项目尽快落地，聚焦主业，加强研发，培育自己专属的饲草种子、研发专用肥，发展动物主食厨房业务并提前做好资金筹措计划。二是要加强合规管理工作。加强制度建设及薪酬管理，严密合同审批，加强合作方信用体系建设，做好资质审查，信用不好的企业坚决不予合作。三是要加强信息化建设。超前谋划物流、运输等一体化建设。四是要抓好安全生产工作。时刻把安全工作放在重要位置，常抓不懈，确保常年安全无事故。五是要加强党建工作。在党组织建立之前，总经理办公会第一议题要学习总书记重要讲话，落实好党和国家的方针政策。增进班子团结，相互补台，分工协作。中国农垦公司党委将给予全力支持，各部门也将竭力为草业公司发展做好服务工作。

会后，草业公司立即召开会议，落实中国农垦公司领导及各部门提出的工作要求和意见。草业公司执行董事苑士兵强调，在今后的工作中要着力做好“把方向、重服务、促发展、保合规”工作，聚焦牧草主业，注重科研与发展并进，充分发挥混合所有制企业的灵活性、主动性、创造性，同时严格按照国资委对央企的要求，高标准、高起点，全力把草业公司做大做强做优，推动企业健康快速发展。